营业员销售服务心得

时间:2019-09-30 18:11来源:未知作者:admin点击:

导读:营业员销售服务心得 随着零售连锁企业的竞争越来越强,对销售管理的要求越来越高,而销售管理的主要方法之一就是销售指标管理,销售指标对销售进行管理不仅可以化繁为简,而且能把

  营业员销售服务心得

  随着零售连锁企业的竞争越来越强,对销售管理的要求越来越高,而销售管理的主要方法之一就是销售指标管理,销售指标对销售进行管理不仅可以化繁为简,而且能把销售运行状况简化为一系列能够反映全貌的销售指标,提高工作绩效。下面是浪途营销库为大家带来的营业员销售服务心得,希望可以帮助大家。

  转眼间 到爱婴室上班已有一年多了,在这段时间里我从一个普通营业员,变成了一个组长,对于这种转变心有体会,营业员的我那时很自私心里只想着管好自己的事 。别的与我无关,也不想管, 就当没有看到一样。现在身为组长了那就不一样了店里的很多事情都要负责,还要了解每一个员工的心思,搞好团结,控制好自己的情绪,做好榜样。现在才知道作为一个领导酸甜苦辣。

  在这一年多的时间里,也见证了上塘店的得每一步成长和发展,还记得刚刚开业的时候,那是的生意确实不是很好,每天也没有很多客人,现在比起以前好了很多很多,听到这个月有了一点点盈利心里还是蛮高兴的,这一切都离不开领导正确销售策略,和员工的努力。比如以前赠品的使用,很死板,没有人性化, 以至于很多很多客户因为没有合适的赠品而离开,现在那在没有违反公司原则上合理的利用赠品。这样我们就留住了很多客户,可是公司还有很多不足的地方,爱婴室定位在那个层次, 在如今的社会里很多人开始看重不是金钱,而是消费环境,和服务 ,就像一件衣服在市场里很便宜,可是到了百货大楼身价就不一样了,可是人还是会选择在百货大楼里去买 ,因为那里环境好 服务好,我们店里卖场里就像仓库一样混了,还有员工的文明用语 ,服务态度, 产品知识 ,我们重点产品的卖点在哪里 我想这些知道的不是很多,重点商品销售不好,主要原因不在于员工不去推,没有人和钱过不去。主要是对产品不了解,我们都不了解产品客户又怎么去买我们推荐的产品 ,文明用语不是不去说是不知道该怎么说,还有价格牌摆放,就像贝亲那里都是粘在上面东倒西歪。这些问题也不是靠任何一个人就能解决的, 要靠大家的努力和公司的支持。

  希望公司能提供一些产品详细的培训 , 员工日常用语和产品摆放的培训,销售方面培训,也希望制定一个员工产品知识 ,日常用语, 的奖罚制度考核,这样可以把员工工作积极性调动起来!

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