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家电促销活动策划方案

时间:2019-10-01 09:49:47来源:未知作者:admin点击:290

导读:家电促销活动策划方案 篇一:某家电卖场促销活动方案 家电卖场促销活动方案 活动背景:目前xx地区的家电卖场主要以打折抽奖为主,赠送礼品为辅的活动形式。xx柳州店(以下凡是出

家电促销活动策划方案


  家电促销活动策划方案

  篇一:某家电卖场促销活动方案

  家电卖场促销活动方案

  活动背景:目前xx地区的家电卖场主要以打折抽奖为主,赠送礼品为辅的活动形式。xx柳州店(以下凡是出现此店名都用本店代替)如果想在柳州家电市场占有市场竞争力,必须打造新形态的活动模式。

  活动目的:

  本店美誉度、信誉度日日叫好。

  活动时间:4月1日—4月30日目标人群:

  7重奏分别针对不同年龄、不同阶层、不同消费水平的人群进行吸引。

  活动内容: 一、促销活动

  1主题:一重奏,新婚喜上喜—华生送爱礼

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  1. 凡在活动当天,购买的消费者,皆可享受8折优惠(部分商品如:手机、剃须刀、相机等)

  2. 凡在活动当天,购买的消费者,皆可享受8.5折扣优惠或赠品(部分商品,如电冰箱、微波炉、电视等)

  3. 我是阻击王:凡在活动当天购物满99元(金额可增加)的消费者,凭借购物小票皆可参加此活动。

  奖品设置:大勺100、纸抽150个、水杯80个、名牌电饭锅20个、美的烤箱5个 活动费用:图片已关闭显示,点此查看

  4主题:四重奏,省电达人大比拼

  3.购买3888元 电器的消费者返券:300元电费(代金券) 4.购买 4888元 电器的消费者 返券:400元电费(代金券) 5.购买 5888元 电器的消费者 返券:500元电费(代金券) 6.以次类推

  活动费用:本次活动返券费用5个点 5主题:五重奏,爱他就送他(她) 内容: 1)

  5. 凡来本店购物的消费者,可凭购物小票获得**精美照相馆代金券、优惠卡(需要和照相馆商定)

  6. 厂家提供情人节特卖机型及赠品(手机、数码卖场要组合出情人节商品套装)

  4月17日-4月26日,消费者购物满足如下金额者,皆可获得精美礼品: 满99元的消费者可获得精美纸抽1盒 满199元的消费者可获得 “甜蜜”奶锅1个 满520元的消费者可获得 “恋爱之伞”1把 满1314元的消费者可获得 “热恋”开水煲1台 满1999元的消费者可获得 “青涩爱恋”mp3 1台 满3399元的消费者可获得 “幸福生活”美的烤箱1台 满19999元的消费者可获得 “恩爱点滴”时尚数码相机1台 本次活动促销费2个点到4个点 2)牵挂金锁携手幸福

  4月26日活动当天可以凭购物小票(是否可以免费挂锁)参加牵挂金锁携手幸福活动。

  活动费用:锁头3元/把 共100把 300元

  北山费用200元

  许愿灯 7元/个 共100个 700元 照相馆费用1000元

  玫瑰花 3元/支 共200支 600元 情侣号话费卡 50元 (随买随送) 共计:2800元

  6主题:六重奏,灿烂四月本店购物幸运星(大促销)

  一等奖1名 液晶42大彩电1台 二等奖2名 时尚数码相机1台 三等奖10名 精美mp4 1台 纪念奖100名 华生纪念水杯1个 活动费用:

  液晶电视 4000元/台 3台 12000元 (可换笔记本) 数码相机 1000元/台 5台 5000元 精美mp4 300元/台 10台 3000元 美的烤箱 100元/台 30台 3000元 纪念水杯 6.4元/个 300个 1320元

  共计:24920元

  7主题:七重奏,手机整点大抢购(可换其他抢购产品)

  内容:1日—31日,每周日10:00—15:00,每一小时产生一位幸运消费者,以9元超低特价购买商品。

  活动费用:手机800/台 4台/天 4天 12800元

  道具准备:

  锁架1个,玫瑰花200支,锁头(100个)许愿灯100个、纸抽100个、水杯30个、、气球(1000个)、气抢2把、飞镖靶1个(视情况定)

  活动预算:

  1.道具费用:43747元(45000元) 2.媒体费用:356457元 3.备用金:5000元 总计:406457元

  策划成员:曾鹏 秦文强

  策划时间:2011年3月24日—3月27日

  课程:商务策划 策划团队:奋斗

  篇二:家电商场国庆节促销活动策划方案

  家电商场国庆节促销活动策划方案

  一、活动背景:

  二、活动主题及思路:

  1活动主题

  国庆期间活动策划口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;具体时间:9月24日—9月30日)

  3活动时间:9月2410月5日

  三、活动地点:

  xx各连锁店(包括xx店)

  四、活动组织:

  总监督:总负责部门:销售管理、推销部、各分店

  各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、推销部)

  五、活动内容及安排:

  1各分店全场特价

  各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在

  a库存量较大、急需处置商品

  b其它商家主推商品及公众敏感性机型

  c司主推商品

  2来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)

  活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。

  3购又送(购物送麦当劳券)

  4厂家好礼送

  主要根据厂家在司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由推销部根据厂家赠品配送政策

  5老总签名、字字重金

  6一元超低价活动

  a活动时间:9月24日—26日;10月1日—3日

  b超低价商品明细表(仅供参考,具体由推销部确定)

  价位 商品 数量 单价 合计 亏损

  1元 风筒 5台 20元 100元 95元

  1元 烫斗 5台 30元 150元 145元

  1元 电话机 5台 30元 150元 145元

  1元 风扇 5台 40元 200元 195元

  1元 微波炉 1台 280元 280元 279元

  1元 dvd1台 280元 280元 279元

  1元 彩电 1台 600元 600元 599元

  总计 1760元 1737元

  3店共 5280元 5202元

  两天共 10560元 10404元

  c超低价抽号券2种领取途径:

  b9月24日—10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张,每天最多送出50张,每店至10月3日通过购物最多送出550张

  j派发超低价购物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。 a活动时间:9月24日—26日;10月1日—3日

  b活动地点:xx各连锁店

  c活动方式:购物抓现金

  d方法规则:

  a活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据,即可参与抓现金一次。

  8演艺狂欢、热力酬宾

  a活动时间:9月24日—25日、10月1日—2日、10月4日—5日b活动地点:xx各连锁店店门外

  c活动形式:根据厂家提供的文艺资

  源,现场开展歌舞扮演、互动游戏、礼品派送、现场靓机展销等一系活动。

  9放心服务全方位体验

  b活动时间:9月24日—10月5日(如消费者反应强烈可继续实施)c活动主题:xx电器放心服务全方位体验;

  e活动详解及分:

  a售前服务:主要是指免费接送消费者,目前在家电零售行业免费接送在xx还未曾见过,超市行业已早实施,推出此项业务主要基于:发明xx首家,制造舆论效果,从侧面提升xx影响力;费用不是很大;突出x

  篇三:元旦家电商场促销方案案例

  元旦家电商场促销方案案例

  元旦是兵家必争之地,很多大小家电卖场都要促销,不过所有

  一、元旦市场分析

  元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。

  二、促销目的

  1、利用“元旦”黄金周的机会,提升我司终端零售量,加大分销力度; 本文来自淘巧网

  2、通过终端现场演示,提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;

  3、有效的打击竞争对手,为实现明年我司的销售任务打好第一仗;

  4、通过促销机型,带动其他产品的销售;

  三、促销时间

  2009年12月25日—2010年1月10日

  四、促销主题

  促销主题:yl小家电迎新贺礼大酬宾

  宣传口号:299,yl豆浆机抱回家;366,yl多功能炖盅提回家; 129,yl榨汁机带回家;99,yl电水壶“捡”回家;yl电水壶老顾客不买也有礼送

  过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧

  (横幅标语为上面宣传口号或促销主题)

  五、促销对象与范围

  1、促销对象:终端消费者 淘巧好,好淘巧

  2、范围:广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场)

  六、促销方式

  现场演示配大酬宾活动,大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品

  1、促销机型 本文来自淘巧网

  豆浆机:2000b,促销价299元;

  炖盅:9121,促销价366元;

  榨汁机:5002b,促销价129元;

  电水壶:8901、8902,促销价99元;

  电磁炉:3018fb,促销价199元

  其它机型8.8折优惠

  2、赠品形式

  3、现场演示

  演示机型:炖盅9121,豆浆机2000b,榨汁机5002b、5000d;(这四款为必须演示的机型,其它机型商家可根据销售情况增加)

  演示地点:商场入口处或楼梯入口处或商场门口

  演示要求:炖盅要求炖骨头或鸡肉(禽流感期间可用其它代替),蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾;豆浆机要求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来

  演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场

  演示榨汁过程并现场演示清洗过程,突出易清洗,5002b演示榨奶汁过程时,原料为香蕉、纯牛奶、冰糖等或青瓜、红萝卜等,演示完演示人员先尝喝表示干净再给顾客尝喝。

  演示人员要求:演示人员一定要声音洪亮、吐字清晰,条件允许尽可能带耳麦,动作自然,说话有亲和力而且幽默风趣,吸引顾客前来观看、咨询。

  七、促销配合

  1、产品

  2、促销物料准备

  3、人员分工与责任

  活动总指挥——张总

  活动负责人——李部

  方案的撰写、下发、检核——市场部

  物料发放——客服部

  4、导购培训

  各经销商导购管理人员、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。本次促销活动除了给顾客介绍我司产品的卖点外,还要从以下方面引导顾客购买本次我司主推的机型: 豆浆机:用yl全自动豆浆机只需十几分钟就可以做出新鲜浓香的熟豆浆,成本不到三毛钱;一天三毛钱,全家喝上新鲜豆浆,不算不知道,一算还真划算。

  5、活动执行人

  篇二:家电促销策划方案

  篇一:家电促销活动方案

  二、活动主题及思

  路:

  1、活动主题

  国庆期间活动口号:

  诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)

  3、活动时间:9月

  24——10月5日

  三、活动地点:

  xx各连锁店(包括

  xx店)

  总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店

  各分店总负责人:

  各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)

  五、活动内容及安

  排:

  1、各分店全场特价

  各分店特价商品要

  保持在80%以上,特价商品主要定位在

  a、库存量较大、急

  需处理商品

  b、其它商家主推商

  品及公众敏感性机型

  c、我司主推商品

  2、来就送(司庆有

  喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)

  活动主要针对司庆

  期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,

  送完即止。

  3、购又送(购物送

  麦当劳券)

  4、厂家好礼送

  司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由采购部根据

  厂家赠品配送政策

  5、老总签名、字字

  重金

  6、一元超低价活动

  a、活动时间:9月

  24日——26日;10月1日——3日

  b、超低价商品明细

  表(仅供参考,具体由采购部确定)

  价位 商品 数量

  单价 合计 亏损

  1元 风筒 5台 20

  元 100元 95元

  1元 烫斗 5台 30

  元 150元 145元

  1元 电话机 5台

  30元 150元 145元

  1元 风扇 5台 40

  元 200元 195元

  1元 微波炉 1台

  280元 280元 279元

  1元 dvd 1台 280元 280元 279元

  1元 彩电 1台

  600元 600元 599元

  总计 1760元

  1737元

  3店共 5280元

  5202元

  两天共 10560元

  10404元

  c、超低价抽号券2

  种领取途径:

  (b)、9月24日—

  10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张,每天最多送出50张,每店至10月3日

  通过购物最多送出550张

  j、在派发超低价购

  物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。

  7、购物抓现金活动

  24日——26日;10月1日——3日

  b、活动地点:xx各

  连锁店

  c、活动方式:购物

  抓现金

  d、方法规则:

  (a)、活动期间凭本

  公司购物满1000元及以上收款单据,即可参加抓现金一次。

  篇二:某家电卖场促销活动方案

  家电卖场促销活动方案

  活动背景:目前xx

  地区的家电卖场主要以打折抽奖为主,赠送礼品为辅的活动形式。xx柳州店(以下凡是出现

  此店名都用本店代替)如果想在柳州家电市场占有市场竞争力,必须打造新形态的活动模式。

  活动目的:

  本店美誉度、信誉

  度日日叫好。

  活动时间:4月1

  日—4月30日目标人群:

  7重奏分别针对不

  同年龄、不同阶层、不同消费水平的人群进行吸引。

  活动内容: 一、促

  销活动

  1主题:一重奏,

  新婚喜上喜—华生送爱礼

  1. 凡在活动当天,购买的消费者,皆可享受8折优惠(部分商品如:手机、剃须刀、相机等)

  2. 凡在活动当天,

  购买的消费者,皆可享受8.5折扣优惠或赠品(部分商品,如电冰箱、微波炉、电视等)

  3. 我是阻击王:凡

  在活动当天购物满99元(金额可增加)的消费者,凭借购物小票皆可参加此活动。

  奖品设置:大勺100、纸抽150个、水杯80个、名牌电饭锅20个、美的烤箱5个 活动费用:

  4主题:四重奏,省电达人大比拼

  3.购买3888元

  电器的消费者返券:300元电费(代金券) 4.购买 4888元 电器的消费者 返券:

  400元电费(代金券) 5.购买 5888元 电器的消费者 返券:500元电费(代金券) 6.

  以次类推

  活动费用:本次活

  动返券费用5个点 5主题:五重奏,爱他就送他(她) 内容: 1)

  5. 凡来本店购物

  的消费者,可凭购物小票获得**精美照相馆代金券、优惠卡(需要和照相馆商定)

  6. 厂家提供情人

  节特卖机型及赠品(手机、数码卖场要组合出情人节商品套装)

  4月17日-4月26日,消费者购物满足如下金额者,皆可获得精美礼品: 满99元的消费者

  可获得精美纸抽1盒 满199元的消费者可获得 “甜蜜”奶锅1个 满520元的消

  费者可获得 “恋爱之伞”1把 满1314元的消费者可获得 “热恋”开水煲1台 满1999

  元的消费者可获得 “青涩爱恋”mp3 1台 满3399元的消费者可获得 “幸福生活”美的

  烤箱1台 满19999元的消费者可获得 “恩爱点滴”时尚数码相机1台 本次活动促销费2

  个点到4个点 2)牵挂金锁携手幸福

  4月26日活动当天

  可以凭购物小票(是否可以免费挂锁)参加牵挂金锁携手幸福活动。

  活动费用:锁头

  3元/把 共100把 300元

  北山费用200元

  许愿灯 7元/个

  共100个 700元 照相馆费用1000元

  玫瑰花 3元/支

  共200支 600元 情侣号话费卡 50元 (随买随送) 共计:2800元

  篇三:苏宁电器营销策划方案

  泉州苏宁电器营销策划方案

  客户: 泉州苏宁电器有限公司

  策划人:游雪梅

  策划日期:2014年

  2月

  使用时间段:2014

  年9月30—10月7日

  前言

  苏宁电器1990年

  创始于中国南京,是中国家电、it、消费类电器的家电连锁零售行业的领先者。

  2004年,苏宁电器

  在深交所上市,成为国内首家ipo上市的家电连锁企业。其市场价值位居全国家电连锁企业

  前列,年销售规模1800亿,员工18万人。目前,苏宁电器在全国拥有1700多家,在大陆的

  300多个城市里都开设分店。

  二十多年来,苏宁

  电器一直将服务作为企业的灵魂。让顾客满意成为苏宁的终极目标。多年来,苏宁电器不断

  创新发展,逐步形成了店面零售、定制服务、产品免费体验、网上购物、网络分销等多渠道

  的营销模式,使苏宁的产品遍布全国各地。

  苏宁在用人的方面

  比较注重人品、工作态度以及团队合作,建立比较了标准的用人制度,并陆续制定实施了数

  十个人才梯队培养计划,覆盖管理与终端的各个岗位。2003年起,苏宁电器成功启动7期专

  门面向应届毕业生的1200工程,共引进一万多名高素质大学毕业生。苏宁电器提出了“制度

  重于权力,同事重于亲朋”的管理理念,制度规范与情感纽带相结合,成为苏宁电器管理的

  个性和特色。

  目录

  一、项目介绍...................................................4

  (一)公司简

  介.................................................4

  (二)策划目

  的.................................................4

  二、市场分

  析...................................................5

  (一)企业目标的任

  务...........................................5

  (二)市场需求分

  析.............................................5

  (三)竞争者分

  析...............................................5

  (四)消费者分

  析 ..............................................6

  (五)环境分

  析.................................................6

  1、外部环境分

  析............................................6

  2、内部环境分

  析............................................6

  3、 swot分

  析...............................................7

  三、营销战略策

  划...............................................8

  (一)市场细

  分................................................8

  (二)市场定

  位................................................8

  篇三:XX电器营销策划案

  营销案例

  题目:懂生活,更爱家

  ——XX营销策划

  .市场分析

  (一)行业背景分析

  我国吸油烟机起始于20世纪八十年代末期,发展与90年代初,并于90年代中期正式代替排风扇走入了我国城市的千家万户。

  中国油烟机行业的竞争正逐步迈向品牌竞争阶段,品牌影响力在油烟机营销中的牵引力越来越大。数据显示,与2013年同期相比,油烟机前十位品牌的零售量占有率已由58.38%提升到61.63%,零售额占有率也由70.09%提升到73.22%。由此可以看出,油烟机市场的品牌集中度正在逐年提升。

  从总体的市场份额上看,当前油烟机市场的主流仍是欧式机与深罩机,两者分别占据着51.5%与34.4%的零售量份额,远远高于近吸式。监测结果说明,快速增长的近吸机仍处在成长阶段,总体市场份额还比较小,在未来三五年内还很难动摇欧式机与深罩机的市场主流地位。

  《吸油烟机市场产品类型零售额占有率》(图)

  (二)企业目标和任务

  1.目标消费群

  (1)对“韩丽”产品忠实信任的消费者。

  (2)对生活质量要求高的消费者。

  (3)中高端市场。

  2.提高产品知名度

  (1)加强售后服务,提高企业形象。

  (2)为开发新市场奠基基础。

  (三)行业特征

  1.生产规模及地域分布差异突出

  全国生产吸油烟机的厂商有1300多家,但在国内形成的知名品牌的却不多。据数据显示,2011年市场占有率超过20%的仅4家。从发展区域看,浙江宁波、广东中山地区发展较快,已成为全国最大的吸油烟机生产基地,全国约有70%的吸油烟机产于浙江地区。

  3.吸油烟机整个行业正出于成长期

  20世纪90年代初期,吸油烟机的巨大市场潜力吸引了众多厂家进入该生产领域,生产能力增长迅速。而如今,随着人们生活水平不断提高,生活质量不断改善,对家电的需求更高了,目前至少有2/3的家庭都用吸油烟机,面对这样的市场机会,油烟机的销售量会快速增长。

  4.国外品牌水土不服,国内品牌一支独秀

  据资料显示,在吸油烟机市场上,较早进入中国的国外制造商是德国、意大利等欧洲国家的家电制造商,他们当时的产品定位是高档市场。但是,这些国外的进口产品,远没有本土化,尤其是在噪音、吸力方面,不适合中国家庭厨房。相比而言,国内的厨具生产企业对于厨房的了解和研究要比国外的制造商透彻得多。比如,深型吸油烟机正是适应了中国“猛火热油”的具体国情应运而生,这一类产品以 “方太”等品牌为主,性能更优、质量更高、价格更低,自然会使国内品牌一支独秀。

  (四)竞争对手分析 随着现今社会对品质的要求逐渐提高,各大品牌企业竞争更为明显。就油烟机产品而言,与其同产品品牌企业在对产品质量以及外观的

  研发上更为做功夫。经有关调查,各油烟机品牌的市场表现优劣不一。老板、方太、华帝、西门子、美的等品牌的零售量与零售额均有不同幅度提升,樱花基本持平。总体来看,国内四大品牌与西门子的占有率明显领先,势头最强劲的是老板与方太。更有数据显示,吸油烟机零售量占有率前四强依次是老板、方太、华帝、美的。2015年度1-10月份欧式机零售量占有率排名依次是:老板、方太、华帝、西门子。

  1.方太

  在1996年,当宁波方太厨具有限公司成立时,深切体会过价格战苦涩的方太创办者茅理翔曾给销售人员写了一封信,强调“方太只打价值战,不打价格战”。如今,方太公司仍在坚持“设计和技术领先”的产品策略。方太的吸油烟机在中高档市场叱诧风云的同时,也实现了茅理翔期望的“价值”竞争。

  方太产品目前的销售渠道主要是家电连锁卖场,如国美、苏宁等,其他建材超市、百货商场、专卖店的销量占比较小。据方太有关人士称,目前方太在国内市场不同区域的表现比较均衡,但由于方太产品定位于中高端,在二三级城市的市场占有率还不高,所以方太今后将重视对二三级城市的开发。据悉,未来方太的的吸油烟机将向外观更加时尚、吸油烟效果更好、节能环保、人性化的方向发展,方太将继续加强产品创新和研发投入,保持行业领先的地位,推出更有竞争力的产品,解决消费者的实际问题。

  2.西门子

  自从2005年进军吸油烟机行业以来,西门子的产品迅速席卷全国。据赛诺市场数据监测,到2007年2月份,西门子烟灶在全国烟灶市场的占有率已经达到了6.1%,短短的两年时间便跃升到全国第五位,成为一匹名副其实的黑马!西门子在2007年推出多款吸油烟机新品,主要是定位在2500-5000元的中高档产品。

  国家信息中心信息资源开发部市场信息处今年4月对全国156个大中型城市1200家大型商场、电器专营店的平板式吸油烟机的销售统计显示,西门子的LC36955TI的零售量占有率以2.28%在所有产品中排名

  第七位。西门子中国家电销售总经理吴建科表示,目前西门子的核心技术就是油烟分离,未来还有可能推出“全静音”吸油烟机,“冬天不会把热空气吸走,夏天不会把冷空气吸走”的产品。西门子在明年或者后年将有革命性的新品推出。

  据了解,2007年西门子吸油烟机销售量将达到15万台。目前在全国平板式吸油烟机的销售额排名中,西门子已经上升到了第三位。未来的目标是实现第一位。目前所有的家电销售渠道都能见到西门子的吸油烟机,其中连锁卖场较多。在建材市场的增长速度也比较快。尽管西门子产品已经在全国铺货,但是由于消费能力的限制,在中西部以及北方地区的消费者还不能接受。

  3.老板

  老板电器坚持“创新、和谐、上进”的企业文化,凭借领先的科技和优异的品质,现已成为市场销售的领先者,行业标准的倡导者,社会责任的先行者。老板厨房电器对科技、品质、销售、服务、人才、管理等诸多方面的近乎苛刻的完美追求铸就了企业发展的大厦。经过30年的发展和创新,“老板”在中国厨电领域已成为社会公认的领导品牌。“老板”产品先后被授予中国名牌产品、中国驰名商标;“老板”品牌,连续五年荣登“中国500最具价值品牌”,连续四年荣膺亚洲品牌500强”, 品牌价值位列国内厨电行业第一位,其中吸油烟机销量取得十一年全国销量第一。

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